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波鴻實業召開2019上半年工作總結暨下半年工作計劃會議
发布时间:2019年07月31日  来源:五湖四海娱乐   浏览次数:

2019724日,波鴻實業2019年上半年工作總結暨下半年工作計劃會議在公司總部2樓視頻會議室召開。董事長蔣代明、黨委書記葉建宏、紀委書記楊平、總經理李赤波以及公司黨委和經營層領導、各職能部門負責人、三大事業部及國內外各子公司負責人,共40余人參加會議

会上,公司经营层各领导、党委副书记以及各职能部门、各事业部负责人就上半年工作开展、各项指标达成情况以及下半年经营思路、工作和目标规划、问题整改計划进行了总结和汇报。李赤波代表公司经营层汇报了波鸿实业2019年上半年經營管理工作,並對下半年工作進行了安排。

楊平要求,一是要強化紀律和規矩意識,紀律和規矩是我們幹事昌業的基本守則,也是每個人在社會交往中誠信的體現。二是要健全完善責任體系,要進一步深化細化實化“兩個責任”的落實,明確分工,理清責任,切實抓好“三個機制”三個的建設。三是要深化預防腐敗機制,要全面加強系統化防治腐敗工作,抓緊制度建設和管理流程兩個重要環節,持續深化對權利運行的監督制約。四是要強化監督執紀問責,監督執紀“四種形態”是貫徹落實全面從嚴治黨的有力武器。五是要加強紀檢隊伍建設,紀委成立後優化治理監督治理結構、強化宣傳力度、強化執紀問責、提升隊伍素質。

葉建宏指出,公司總體形勢看好,但困難和問題依然存在,公司往來、債權清收、融資等工作取得了一定成效,營收和利潤總體還不盡人意。對生産經營方面提出幾點建議,一是經營班子要對波鴻未來3-5年编制战略发展规划,要有清晰的战略布线,围绕战略发展来开展工作;二是对当前存量资产盘活,可以整合的资源集团一起整合,实现波鸿未来全面扭亏为赢;三是持续强化生产和经营管理工作;四是要做好党建工会工作,要按国有企业要求,把党建与生产经营结合起来,发挥党员在整个经营中的带头作用。同时,要加强工会工作,依法维护员工合法权益,帮扶困难员工;要民主选举,民主决策,民主管理,民主监督;要组织好生产经营,劳动竞赛促进员工技术提高;要做好企業文化宣传,凝聚人心,寓教于乐。

蔣代明在講話時指出,波鴻重組並表1年半以來,遺留問題尚未解決,經營依然艱難,公司管理層彙集在一起,就是要在總結成績的基礎上,真實反映問題,認真剖析問題,所有分析要直擊問題的要害。他對下半工作提出3方面的要求:

一是認清形勢,也就是上半年“成績不足喜,問題很突出”。擺在眼前有兩個突出問題,時間過半但收入和利潤兩大任務完成率沒達到50%;經營收入比去年同期還有下降。作爲企業管理者,成績和問題都不能掩蓋,問題不能充分呈現就不能根本解決;特別在現有規範的國有管理體系下,所有問題必須真實地呈現。重組收尾工作中的銀行債務問題在1季度未按时未完成,直接影响到科发集团发债等重大事项;上半的召开的股东会和董事会没有达到预期效果,法人治理结构 依然未有改变,各部门及各单位之间、波鸿实业部门与科发集团部门之间,职能边界不清,没有真正形成有效协同,没有形成工作合力。如今的波鸿实业是一个完全的市场主体,员工的收入多少取决于公司创造价值的大小,但仍没有建立一套科学的绩效管理和激励奖惩机制。以上这些突出问题,在去年和年初都作为重点工作提出过要求的,但半年过去了,究竟解决了几个问题?

二是緊抓3大重點工作,奮力實現困境突圍。

重組收尾——關鍵是債務重組以及債務涉訴訟問題,要加快進度,務必在3季度前完全解決金融債務問題,最好在8月底以前完成;加快法人結構治理與完善,堅決清理波鴻體系內的僵屍企業,注銷一批無用銀行帳戶;加強與信達資管的溝通,與償債一起同步推動抵(質)押資産的解除工作。

狠抓經營——科發集團對波鴻整體下達的年度考核指標是一個方面,對波鴻經營班子的考核標准是“扭虧爲盈”,科發不可能再無謂地給波鴻“輸血續命”。財務要切實加強對各經營單位收支、利潤的核算;制造板塊和汽車板塊要一個一個單位的去研究戰略戰術,可以推行“一廠一策”、一店一策”,對持續虧損的單位要當機立斷上措施,該清理的就清理;資産盤活除了加快推進華天和倍爾兩個房産開發項目以外,要把清理出來的可售易售資産(包括房産)盡快處置出去,快速實現收益。

融資突破——擴大融資是突圍解困的重中之重,目前取得了一些成績,還需要趟出一條融資路子,當務之急是提升融資能力。

三是管理規範,約束有力。嚴格按照新時代國有企業架構以及國有控股企業相關制度,盡快完善波鴻實業“三會一層”法人治理結構,以公司章程和不斷完善的制度體系取代“科發集團對波鴻實業的管控規則”。加快內部機構改革,整合現有職能部門,實現波鴻部門之間、波鴻與科發之間的有效、高效協同,公司經營層在充分理解和完全消化的前提下抓緊布置、抓好落實。加強紀律約束,加強激勵約束,改善和優化現有職級制度和薪酬管理體系。

李赤波在作會議總結時強調,下半年時間緊、任務重、壓力大,各部門、各單位要認真傳達和貫徹落實此次會議精神,堅定信心,緊盯重點,實幹攻堅,各個擊破,全力以赴完成科發集團下達目標任務。

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